2020年的征程已告段落，新的旅程正待出發(fā)。在這承前啟后、重新出發(fā)的時刻，需要厘清、盤點過往得失，也需要展望、規(guī)劃未來方向。2021年3月5日、6日，2021年寶銳年度規(guī)劃交流會議在東錢湖畔正式召開，會議旨在總結2020年發(fā)展成果，共商2021年度發(fā)展規(guī)劃方針，明確各部門工作目標，從戰(zhàn)略層面為2021年的發(fā)展航程錨定航向。

活動從輕松的破冰活動開始，“你比劃我猜”“一起來找茬”“誰是臥底”三個游戲很快拉近了大家的距離，現(xiàn)場一片其樂融融。

總經(jīng)理JIM首先回顧了寶銳的發(fā)展歷程。2000年，寶銳最初的前身“三門遠卓日用制品廠”正式創(chuàng)立；2006年，寶銳以全新的身份“寧波寶銳進出口有限公司”落戶寧波；2020年，寶銳更名為現(xiàn)在的“寧波寶銳芳香集團有限公司”。幾易其名、步履不停，從一個一個小客戶的積累，到大客戶的突破，與銷售業(yè)績一同擴張的，還有寶銳的版圖。現(xiàn)在的寶銳，已經(jīng)成為擁有寧波芬暢凝科香精香料有限公司、寧波香木町日用品有限公司、美國環(huán)球麥克、凝科食品科技、茵菲環(huán)境科技等6家控股子公司，以及中國寧波、印度馬尼薩、印尼坦格朗、加納阿克拉4大生產(chǎn)和原料集采基地的集團型企業(yè)，全球化業(yè)務網(wǎng)絡初具規(guī)模。

21年櫛風沐雨，是全體寶銳人的共同付出，結成今日的成果；21歲的寶銳，初有小成，但依然年輕，尤其是在全球及中國市場都處于轉型期、行業(yè)市場受到?jīng)_擊的當下，寶銳面臨的機遇和挑戰(zhàn)都是不容小覷的，因此，更需要我們聚焦當下、銳意創(chuàng)新、搏取轉型的契機。

在兩天的會議議程中，各部門的中高層管理者在盤點2020年度發(fā)展成果的基礎上，對寶銳企業(yè)戰(zhàn)略——2021年發(fā)展規(guī)劃及指導方針展開深入而詳盡的探討，就影響企業(yè)發(fā)展及各部門發(fā)展的內(nèi)部因素及改善措施進行明確，將2021年度各部門重點工作計劃分解到具體的時間節(jié)點，并對AEX系列產(chǎn)品等具體議題展開了專項討論。會議提綱挈領地指明了實現(xiàn)2021年度企業(yè)核心關鍵目標所需的策略選擇、保障措施，將年度目標分解成具體指標、分配落實到實處。群策群力的會議流程，不僅提振了團隊精氣神，增強了凝聚力與向心力，也激勵大家戮力同心、繼往開來，共同為新的目標攜手奮進。

2021年，再出發(fā)，寶銳人將銘記成為“全球芳香產(chǎn)品領導者”的初心，在全球化戰(zhàn)略的指導下，深耕自有品牌和自建渠道的香氛產(chǎn)品及香精香料業(yè)務，腳踏實地地走好當前的每一個發(fā)展步伐。